営業を、企業の成長エンジンに。
営業戦略を策定して終わりではありません。営業会議の改善、案件管理方法の改善、営業人材育成まで、現場で実行できる仕組みを一緒につくります。
- 営業戦略策定
- 営業会議の改善
- 案件管理方法の改善
- 営業人材育成
代表取締役末澤 秀雄
営業の停滞には、
理由があります
個人の努力だけで解決しようとすると、同じ課題が形を変えて繰り返されます。
新規顧客を増やしたいが、最初の一手が決まらない
営業活動が担当者の経験や勘に偏っている
採用した営業担当者がなかなか育たない
営業会議を続けても、次の行動につながらない
紹介と既存顧客からの受注に依存している
経営者が営業の現場から離れられない
新しい市場や業界を開拓したい
提案して終わらず、
現場で実行します
スリーエスコンサルティングが重視するのは、会社ごとに異なる営業の現実です。
現状把握 → 優先順位 → 実行 → 定着
業界、商品、顧客、営業体制を確認し、経営者・営業責任者・担当者と同じ目線で改善を進めます。コンサルタントへの依存を増やすのではなく、お客様自身が改善を続けられる営業組織を目指します。
支援の進め方を見る私たちが大切にすること
営業を、会社とお客様の双方にとって良い仕事へ
営業の力を、
価値ある営業が、
正しく評価される社会へ。
顧客起点／現場起点
実行起点／成果起点
戦略から組織づくりまで、
4つの領域で支える
会社ごとの課題に合わせ、必要な支援を組み合わせて実行につなげます。
営業戦略設計
市場・顧客・自社の強みを見極め、成果につながる営業戦略と行動計画を設計します。
営業プロセス改革
営業活動と案件の進み方を可視化し、個人の経験だけに頼らない営業の仕組みへ変えます。
営業実行・伴走支援
営業会議や商談などの現場に入り、戦略を日々の行動へ落とし込みながら改善を進めます。
営業組織・人材強化
営業担当者の育成とマネジメントの仕組みを整え、組織として成果を生み出す力を高めます。
現場と営業が近い業界に
製造業、建設業、流通業、IT企業、サービス業など、中小・中堅企業の法人営業を支援します。相模原市を拠点に、神奈川県の企業へ地域に根ざした支援を行います。
- 製造業
- 建設業
- 流通業
- IT企業
- サービス業
営業の仕組みと人が変われば、
会社は変わる
企業が持つ良い商品や技術を、必要とするお客様へきちんと届けたい。そのために、会社の皆様と同じ目線で課題を考え、一緒に行動します。
代表取締役 末澤 秀雄
代表挨拶を読む支援の進め方
現状の把握から実行、社内への定着まで、一つの流れとして伴走します。
相談
現在の営業状況や感じている課題を伺います。
現状把握
営業体制、活動内容、案件の進み方を確認します。
戦略設計
優先課題を整理し、成果へつなげる道筋を描きます。
実行支援
経営者や営業チームとともに、現場で施策を実行します。
検証・改善
実行結果を確認し、次の行動と仕組みを見直します。
定着・自走
社内で改善を続けられる営業組織への定着を支援します。
初回相談無料
まず、今の営業について
話してみませんか。
課題が言葉になっていなくても構いません。営業体制と目標を伺い、改善の入口を整理します。
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