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コンサルタントの活用法

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コンサルタントの活用法

image28「どうしたら、業績が良くなるのでしょうか。」

このようなご相談を多くの経営者様から頂戴いたします。

私は、業績向上のためには、次の3つのことを変える必要があると考えています。

それは、

RANK1経営者自身

RANK2社員と組織

rank3マーケティングと営業方法

です。

maru_btn01の「経営者自身」というのは当然の話です。

すべては、社長の責任です。
社員が仕事をサボったとしても、
景気が急に悪くなったとしても

対処できなかった経営者が悪いのです。

また、会社は経営者の考え方の限界以上には
大きくなりません。

ですから、経営者自身が常に勉強を続け、
成長していく必要があるのです。

また、経営者が目指す将来のビジョンを明確にして
経営の方向性を決定し、

最高のモチベーションをもって、

経営にあたれるようにする必要があります。

経営者自身が変化を恐れず、

常に前を向いて歩んでいく姿を周りに見せることで、

周りも自然と良い影響を受けるようになるでしょう。

maru_btn02社員と組織についてですが、image14

収益向上のためには、

社員自らが考え実行する
組織を作っていく必要があります。

そのために、社員教育を通して、

社員の意識の向上と価値観の共有を行っていきます。

弊社では、社内塾の活用により
社員自身が考え、リードしていく組織を作ることで、

業績を伸ばすことに成功しています。

maru_btn03マーケティングと営業方法126_070_mw3_z.jpg

マーケティングとは、
商品の販売を簡単にする方法のことです。

究極のマーケティングは
お客様から商品を求めに来る状態を実現することです。

この状態を実現するために
価格、ブランド戦略、広告戦略、
WEB活用戦略などを見直ししていきます。

多くの赤字企業では、
マーケティングと営業方法に問題が多くあるばかりか

まったく力を注いでいない企業も多いです。

マーケティングと営業方法の改善を行うことで

大きな収益改善効果が期待できます。

また、上記3つの改善効果を確認するために

image131)管理会計の導入
2)経営計画の立案
3)バランストスコアカードの導入など

決算書以外の数値管理を行っていきます。

弊社がご提供させていただいている経営コンサルティングでは
以上の対策により、経営改善を行い、
組織自ら高収益を生みだす体制を作り上げていきます。

弊社のコンサルティングにご興味のある方は

まずは一度、お電話かメールにてご相談ください。

右のメールフォームに必用事項をご記入いただき

送信していただければ、48時間以内にこちらから

ご連絡をさしあげます。

あなたのご決断をお待ちしております。

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