社内革心塾とは
社内革心塾とは、企業を改革するための志を持った５，６名のプロジェクトメンバーを中心として、業績の改善を成功させる塾です。社内革心塾の特徴は、プロジェクトメンバーが社長をのぞくメンバーで構成されることです。このことにより、メンバーが自由に意見を発言しやすくなり、自分たちで考えるスキルも自然に身についていきます。後継者等の育成を考えていらっしゃる方は、この社内革心塾を社内に取り入れられることをお奨めいたします。
具体的には、毎週１回社内会議を開きます。そこで、各メンバーが企業の現状の洗い出しや、競合、顧客、環境の変化を分析しながら会社が目指すべき方向とその戦略を立案していきます。弊社は、黒子役に徹します。これにより、将来コンサルタントがいなくなってからも、高い収益性を維持することが可能になります。
社内革心塾の具体的な進め方
社内革心塾は、次のような手順で企業に導入していきます。
社内革心塾の代表者の決定
通常は、後継者候補をリーダーに任命します。弊社コンサルタントは、あくまでも補佐に徹します。
キックオフミーティングの開催
社内革心塾参加者を集めてキッックオフミーティング（決起集会）を行います。これにより、社内改善に向けて、参加者のモチベーションを高めます。このキックオフミーティングは、出来る限り盛大な会として、全社的に取り組むことをおすすめします。そのために、社長を筆頭に社員全員が参加すること、また、取引先や銀行、会計事務所などもご招待し、会社としてのやる気をアピールすることが重要です。
社内革心塾の開催
社内革心塾がスタートしたら、極力休まいなようにして定期的に週１回開催することをお薦めいたします。1回の時間は通常2時間です。
リーダー教育
社内革心塾を円滑に進めるために、リーダーが効果的な社内改善を行えるように弊社コンサルタントが指導をしていきます。
自宅学習用の教材の配布
社内革心塾を効果的に行っていくためには参加者のレベルを向上していく必用があります。ビジネス全般の知識やビジネスを行っていく上で成功する考え方をこの自宅学習用の教材で学んでいきます。なお、この自宅学習用教材は勉強するくせがない方でも、十分に続けられる仕組みをもっています。
社長への報告
社長に対して社内革心塾の結果をご報告いたします。
改革の実現
上記の３、４、５、６を繰り返すことにより、社内の業績、社員のモチベーションが増加します。会社側の取り組み姿勢や社員の吸収力によって多少前後しますが、通常社内革心塾は４０週で完了します。
社内革心塾の対象となる企業の規模や業種
社員５名以上の会社であればどの会社にも導入することは可能です。規模や業種に偏りなく、成果が出ております。
料金
社内革心塾の参加者を６人とした場合、毎月１２万円前後の料金がかかります。料金については、経費になるうえ、税額控除の対象にもなります。
会社を存続させていくことは社長の使命です。社長が将来引退された後も、社員や彼らの家族、取引関係者が幸せを享受できるよう会社を改革していく必要があります。社内革心塾を開催することにより、幹部や社員の意識が変化し、経営者のように考える土台ができあがります。ぜひ、社内革心塾を導入されることをお奨めいたします。
