共著ですが、以下の3冊の記事を執筆いたしました。
2011年9月発行号結果を出す会議術「意見が出ない」「まとまらない」会議を不毛な時間にしないための企業の取り組み事例や、良い会議をつくる５ヵ条など、今の会議を変えるヒントが見つかる一冊です。

2011年4月発行号最少労働・最大成果の極意残業を常態化させないためには意識改革は当然のこと、会社の仕組みも再編させる必要があります。隠れた「ムダ・ムラ・ムリ」をあぶり出し、問題を改善していくことで効果的な実務を実現します。

トップたちの新人時代２

（2011年2月発売、青月社）

日本を元気にするため、若い人にやる気を出して欲しいとの思いから、ビジネス立上時の気持ちを本にしました。ビジネスを成功させるために大事なことについて熱くかたっています。

中小企業診断士試験選択式・短答式チェック[1]

（日本マンパワー出版）

（2005年5月発売）コンサルタントの国家資格である中小企業診断士の問題集。財務会計の問題作成と要点の解説を執筆いたしました。財務会計では、会計、税務のみならずファイナンスについても中小企業の診断を視野に入れ執筆しております。

月刊ＣＤ 「会計事務所実務経営情報55」

2008年2月号、2008年3月号
㈱アックスコンサルティングが発行している「会計事務所実務経営情報55」の2008年2月号、2008年3月号に連続で「会計事務所がすべきコンビニへの経営指導」という内容でスタジオ音声収録によるセミナーＣＤを発行させていただきました。中小企業に密接なつながりがある会計事務所の税理士先生を通じて中小企業の活性化、特に競争が厳しいコンビニを中心として日本経済の発展に寄与したいとの思いからご協力させていただきました。

Ｆｉｎａｎｃｉａｌ　Adviserは、銀行の渉外マンを対象に発行されている雑誌です。この号では、事業承継税制及び事業承継における注意点、Ｍ＆Ａについて記載をしました。「ここに着目！　ＦＰの法人渉外ヒント集」の特集記事として次の３つを寄稿いたしました。１）自社株の譲渡や後継者育成などの事業承継対策は立ててあるか２）自社株の評価額や社長の持ち株数などを把握しているか３）後継者がいない場合Ｍ＆Ａ等のプランニングはできているか事業承継対策ということで、株価を把握し、適任の後継者が居ない場合にはＭ＆Ａも視野に入れた対策を立案する重要性について記載しました。なお、Ｍ＆ＡではＭ＆Ａの各種手法とＭ＆Ａのメリット・デメリット、Ｍ＆Ａの進め方について注意点を踏まえ記載しました。

（２）近代中小企業

2009/08/01発売号 (2009年8月号)

【特集企画】究極の笑顔ということで「笑顔が溢れる会社を作るには」中小企業の社員の活用について執筆いたしました。

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